1 красавіка для кіруючага персаналу быў праведзены team building, які меў на мэце спрыяць прарыву і росту членаў каманды.Мерапрыемства было поўным хвалявання і весялосці, дзе менеджэры паказалі свае навыкі каманднай працы, каардынацыі і стратэгічнага мыслення.Мерапрыемства ўключала ў сябе чатыры складаныя гульні, якія правяралі фізічныя і разумовыя сілы ўдзельнікаў.
Першая гульня пад назвай «Team Thunder» была гонкай, якая патрабавала ад дзвюх каманд перанесці мяч з аднаго канца поля на іншы, выкарыстоўваючы толькі свае целы, не даючы яму дакрануцца да зямлі.Гэтая гульня патрабавала ад членаў каманды камунікацыі і эфектыўнай сумеснай працы, каб выканаць задачу ў вызначаны час.Гэта была ідэальная гульня-размінка, каб усе настроіліся на астатнюю дзейнасць.
Далей быў «Кёрлінг», дзе каманды павінны былі падсунуць шайбы як мага бліжэй да зоны тарца на лядовай пляцоўцы.Гэта была праверка ўдзельнікаў на трапнасць і мэтанакіраванасць, бо ім трэба было дакладна кантраляваць рух шайбаў, каб паставіць іх у патрэбнае становішча.Гульня была не толькі займальнай, але і заахвоціла гульцоў думаць стратэгічна і складаць план гульні.
Самай захапляючай і фізічна напружанай стала гульня «Скаладром», дзе ўдзельнікам трэба было пералезці праз сцяну вышынёй 4,2 метра.Задача была не такой простай, як здавалася, бо сцяна была слізкай, а падручных сродкаў не было.Каб зрабіць гэта больш складаным, каманды павінны былі пабудаваць чалавечую лесвіцу, каб дапамагчы сваім таварышам па камандзе пералезці праз сцяну.Гэтая гульня патрабавала высокага ўзроўню даверу і супрацоўніцтва паміж членамі каманды, бо адзін няправільны крок мог прывесці да няўдачы ўсёй каманды.
Чатыры каманды атрымалі назвы «Каманда Transcendence», «Каманда Ride the Wind and Waves Team», «Каманда прарыву» і «Каманда Peak».Кожная каманда адрознівалася сваім падыходам і стратэгіяй, і канкурэнцыя была напружанай.Удзельнікі ўкладвалі ў гульні душу, а азарт і энтузіязм былі заразнымі.Гэта была выдатная магчымасць для членаў каманды пагутарыць адзін з адным па-за працай і наладзіць трывалыя таварыскія сувязі.
Пераможцам у выніку стала «Каманда Пік», але сапраўднай перамогай стаў вопыт, назапашаны ўсімі ўдзельнікамі.У гульнях было не толькі перамога ці паражэнне, але і перасягненне межаў і пераўзыходжанне чаканняў.Менеджэры, якія звычайна сабраныя і прафесійныя ў працы, распусцілі валасы і былі поўныя жыцця падчас мерапрыемстваў.Пакаранні за прайграныя каманды былі вясёлымі, і было відовішча бачыць, як звычайна сур'ёзныя менеджэры смяяліся і весяліліся.
60-секундная гульня была асабліва карыснай для таго, каб падкрэсліць важнасць агульнага мыслення і сумеснай працы.Гульнявыя заданні патрабавалі комплекснага падыходу, і ўдзельнікам каманд трэба было працаваць разам, вырашаючы задачы.Гэтая гульня таксама заахвоціла ўдзельнікаў да творчага мыслення і разбурэння традыцыйных мадэляў мыслення.
Пералажэнне праз сцяну вышынёй 4,2 метра было самым фізічным заданнем дня, выдатнай праверкай вынослівасці і каманднай працы ўдзельнікаў.Задача была складанай, але каманды былі поўныя рашучасці дасягнуць поспеху, і ні адзін член не здаўся і не здаўся падчас гэтага працэсу.Гульня была выдатным напамінам аб тым, як шмат можна дасягнуць, калі мы працуем разам для дасягнення агульнай мэты.
Гэтая дзейнасць па стварэнні каманды дасягнула вялікага поспеху і дасягнула мэты выхавання каманднага духу.